Ich liefere ManagerInnen Inspirationen.

Neue Impulse, die Sie in Ihr Unternehmen einbringen können.

ManagerInnen stehen vor mannigfaltigen Herausforderungen:

Kommunikation hat sich dramatisch verändert.

Die Welt der KonsumentInnen und deren Medien ändert sich dramatisch.

Herausforderungen an ManagerInnen steigen weiter an. Und damit auch die Belastung.

Die Welt der ManagerInnen wird mit den Veränderungen immer komplexer.

Teams und deren Strukturen sind im Wandel.

Unternehmenskulturen müssen sich  gesellschaftlichen Entwicklungen anpassen.

Die Digitalisierung bringt nicht nur neue Technologien, sondern verändert Strukturen, Prozesse und sorgt sogar für neue gesetzliche Grundlagen. Zudem haben wir es heute mit einer neuen Form des Kunden im B2C und B2B zu tun, dessen Wertewelt sich im Wandel befindet. Nachhaltigkeit, Datenschutz und Customer Centricity sind heute die zentralen Themen in allen Branchen.
 


Veränderung gehört zum täglichen Geschäft, auch wenn uns das in der jeweiligen Situation nicht immer bewusst ist. Oft ist man in Details gefangen und verliert zwangsläufig den Blick für das erfolgsversprechende, große Ganze.

ManagerInnen brauchen einen Perspektivenwechsel.


Ich helfe durch eine vernetzte Denkweise und den Blick von außen, entscheidende Zusammenhänge neu zu bewerten.


Der Schlüssel zu neuen Chancen und Problemlösungen.

Die Methode

Die Methode ist einfach und wirksam.


Ich spreche mit Menschen – nicht mit amorphen Institutionen. Sie sehen nicht das 34. Wasserfallchart eines Consultants. Alles erforderliche Wissen ist in den meisten Fällen bereits vorhanden. Nur verlieren wir im täglichen Sumpf der Aufgaben hin und wieder das große Ganze oder auch das kleine Wesentliche aus den Augen.


Dann hilft die Sicht von außen. Vor allem, wenn diese von einem Experten kommt, der in den letzten 25 Jahren selbst an der Spitze von Unternehmen gestanden ist und mehrere Firmen im Bereich der digitalen Transformation aufgebaut hat. Jemand ohne persönliches Interesse, Ihnen das nächste technische Projekt zu verkaufen – der Management-Flüsterer.



Das klare Ziel: Sie in die Lage zu versetzen, Ihre Businessherausforderungen durch neues Denken zu lösen.


Beim Managment-Flüstern geht es um den Menschen aus dem Management. Mein Ziel ist es, eine Führungskraft erfolgreicher zu machen. Das verlangt nach einer objektiven Perspektive und neuen Impulsen.


Als Management-Flüsterer bin ich nicht an Folgeaufträgen oder Workshops mit dem Team und weiteren Umsetzungsprojekten interessiert. Es ist untypisch so etwas an dieser Stelle auf einer Website zu sagen? Stimmt! Es ist aber wichtig, eine Abgrenzung zu klassischen Unternehmensberatern zu schaffen.


Der Management-Flüsterer unterstützt ManagerInnen. Am Ende zählt ihr Erfolg.

Der Mensch ist im Fokus.

Sie sind das Wichtigste.

Business kann nicht nur, sondern muss Spaß machen.

Es muss Spass machen.

Neue Perspektiven ergeben sich schon oft durch kurzes Ausbrechen.

Wir brauchen neue Perspektiven.

Geheimhaltung & Diskretion


NDAs sind heute schneller zu unterfertigen als man Angebote legt. Ich gehe weiter und gewährleiste nicht nur die absolute Verschwiegenheit zu Geschäftsgeheimnissen und Prozessen, sondern zusätzlich noch die Diskretion zu meinen Kundinnen und Kunden. Deshalb findet man keine Kundenliste auf meiner Website. Wenn Sie mehr über meine Tätigkeiten und meine Referenzen wissen wollen, können Sie gerne einen Blick in meine Vita unter „über mich“ werfen oder wir sprechen einfach darüber, in welcher Form ich Ihnen zur Seite stehen kann.


Neue Perspektiven

eröffnen neue Wege.


Gerne stehe ich Ihnen für Ihre Anliegen in einem unverbindlichen Erstgespräch zur Verfügung – und gebe Ihnen Einblicke in zu erwartende Inspirationen.

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